À propos d’Hydrolux

Construire l’infrastructure qui rend le camionnage lourd à hydrogène possible

Hydrolux développe des infrastructures de production et de ravitaillement en hydrogène vert conçues autour des besoins réels des flottes et des corridors.

De l’ambition à l’infrastructure

Notre rôle est de réunir les conditions techniques, commerciales et financières nécessaires au déploiement d’un réseau fiable : sites, approvisionnement énergétique, production, ravitaillement, véhicules, demande et financement.

01

Infrastructure

Développer des stations adaptées aux exigences du camionnage lourd et aux besoins de chaque corridor.

02

Opérations

Modéliser les routes, l’autonomie, le ravitaillement et le coût total de possession à partir de données de flotte.

03

Écosystème

Coordonner transporteurs, fabricants, fournisseurs d’électricité, investisseurs et gouvernements.

Notre mission

Décarboner les opérations difficiles à électrifier uniquement par batterie

Nous concentrons nos efforts sur les cas d’usage où l’autonomie, la charge utile, le temps de ravitaillement et l’utilisation intensive des véhicules sont déterminants.

Notre projet phare, Trans-Québec 1, prévoit huit stations stratégiquement positionnées pour relier les principaux corridors du Québec.

Collaborations

Faire converger les décisions

Hydrolux structure des collaborations qui relient la demande des flottes, les véhicules, les sites, la sécurisation de l’accès électrique nécessaire à la production d’hydrogène, le financement et l’exécution.

De l’opération à l’infrastructure

Définir les responsabilités et les interfaces, puis traduire les besoins opérationnels en exigences concrètes pour les stations et les corridors.

Des engagements à l’investissement

Intégrer les engagements commerciaux au développement et au financement, puis coordonner les étapes menant aux ententes définitives et aux décisions d’investissement.

Une approche orientée vers l’exécution

  • Analyser les opérations avant de recommander une solution.
  • Développer l’offre de ravitaillement et la demande de véhicules en parallèle.
  • Structurer des collaborations durables et compatibles avec le financement de projet.
  • Déployer progressivement selon la maturité des sites, des flottes et des marchés.

Parlons de vos corridors et de vos opérations

Nous pouvons évaluer où l’hydrogène crée une valeur opérationnelle et comment préparer un déploiement réaliste.

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